Дана стаття повинна була бути присвячена будівництву котеджів, однак я вирішив не розписувати детально кожен етап будівництва і їх черговість, бо буквально кожен сайт наших колег, тисячі тематичних статей на спеціалізованих ресурсах, форуми, довідники і цілий ряд інших джерел дають детальний опис будь-якого напрямку будівництва . Упевнений, Ви б не дізналися нічого нового, тим більше людям що затівають будівництво або ремонт волею-неволею доводиться вникати в процеси, особливо на початкових етапах. Тому я вирішив акцентувати Вашу увагу на двох китах які тримають гору роботи на вершині якої задоволений замовник: дизайн-проект і методології управління процесами. Про ключові переваги і необхідність першого добре розповідається на сторінці відповідної послуги “Дизайн-проект і візуалізація, розробка робочої документації та авторський нагляд“. А про процеси розповім нижче.
З точки зору сучасних методик організації процесів, до будівництва коттеджей та ремонту квартир можно застосовувати тіж методології, які використовуються і в галузі передових інтернет технологій. Багато з яких були, в свою чергу, почерпнуті з виробничої системи компанії Toyota та концепції застосування бойової авіації, що включає в себе чотири складових прийняття рішення:
- observe ( «спостерігати»),
- orient ( «орієнтуватися»),
- decide ( «вирішувати»),
- act ( «діяти»)
Ці основоположні принципи управління процесами відомі більше в IT сфері як «Scrum» (буквальний переклад «штовханина») в рамках гнучкої методології Agile та були вперше описані в статті “The New Product Development Game” в “Harvard Business Review” що вийшла в січні 1986 році, де було відзначено, що проекти, над якими працюють невеликі команди з фахівців різного профілю, зазвичай систематично приводять до кращих результатів ще й за більш стислі терміни.
У кожному напрямку будівельних робіт ми також використовуємо принцип декомпозиції, розбиття великих завдань на більш дрібні, для оперативного реагування на зміни, уникнення втрат і постійного вдосконалення процесу виконання робіт. Невеликі команди вирішують маленькі завдання в ім’я великої кінцевої мети.
Побудований таким чином процес виконання робіт дозволяє за фіксовані короткі проміжки часу, так звані спринти (sprints), надавати проміжні результати замовнику, а також забезпечувати тісну взаємодію між керівниками і виконавцями різних напрямків будівництва. В рамках цієї методології регулярно проводяться короткі наради для підведення проміжних підсумків, планів і внесення пропозицій щодо безперервного вдосконалення процесу будівництва.
– “Застосовуємо гнучкі методології управління ходом виконання робіт і дотримуємося принципів бережливого виробництва для мінімізації усіх можливих втрат. Завжди намагаємося перевершити очікування замовника.”
– Владлен Овчар, керівник проектів
Однак, якщо дивитися на процеси будівництва і ремонту в більш широкому розумінні і комплексному огляді, без поглиблення в кожний окремий напрям або етап роботи, то в будівництві швидше застосовується така модель управління як «Waterfall» або «водоспад». Ця каскадна модель виконання етапів, в якій процес комплексного будівництва або ремонту виглядає як потік, що послідовно проходить фази аудиту об’єкта, складання дизайн-проекту, проектування і створення робочої документації, інсталяції інженерних систем, виконання оздоблювальних робіт, декорування поверхонь, комплектації меблями і технікою, та здачі об’єкта замовнику.
Виходить що на відміну від IT компаній, де зазвичай застосовують або гнучкі методології Agile, або послідовну модель Waterfall, в будівництві застосовуються обидві моделі на різних рівнях організації процесів. Дизайн-проект містить календарний план виконання робіт згідно з методологією Waterfall, а кожне окреме напрям застосовує Scrum для організації етапів які тісно між собою пов’язані. Це дозволяє як мати чітке уявлення про хід виконання робіт, так і уникати неузгодженості виконавців. Штукатур не буде тикати пальцем в електрика і навпаки. Отримуємо на виході бережливе виробництво та як результат комплексного підходу до организации процесса виконуємо роботи на 20% швідше з меншим на 20% ціною результату. Завжди працюємо заради Вашої задоволеності та рекомендацій!
Leave a reply